Hem avaluat el nostre treball al sector farmacèutic. Què hem après?

Acostumbrats a una industria exigent i de tecnologies punteres com a automovilística, el nostre salt al sector farmacèutic és congruent ja que els retocs que ens plantegem, en l’àmbit de la qualitat, seguretat i fiabilitat dels projectes d’automatització, control i gestió de la informació, son molt similar. Aun així, hem après molt en el cas del projecte de robòtica col·laborativa d’una aplicació pick & place en la línia de producció d’una companyia farmacèutica.

Aquesta experiència enriquecedora ens ha permès comprendre millor alguns aspectes respecte al treball que venim fent en altres sectors.

Podem reprendre els aprenentatges en aquests 9 punts essencials:

1. El petit espai ocupat per la robòtica col·laborativa permet una integració ràpida i senzilla en la línia de producció existent

La instal·lació s’ha realitzat, per sol·licitud expressa del nostre client, en un punt d’instal·lacions d’espai reduït i on treballen múltiples persones.

Les capacitats “colaboratives” del robot i el projecte plantat han permès tenen una integració sense vallado o mesures de seguretat extraordinàries.

2. La flexibilitat i la mobilitat són dos factors clau

Instal·lat sobre una peana mòbil, i quan ho requereixi, amb un simple canvi d’accessori, el cobot pot quedar atrapat en altres punts de la línia o en altres línies així com realitzar altres tipus d’operacions diferents del pick & place.

El hecho del que el cobot este embarcado en una peana móvil, acompañado de anclajes seguros y interconexiones rápidas garantizan la flexibilidad y movilidad de forma segura que mejoran la productividad de un cobot, la rentabilidad de una inversión (que puede, gracias al uso compartido en diversas tareas, pasar de “no viable”, a “viable”

3. Les aplicacions de pick & place augmenten la productivitat i prevenen de manera significativa les tares repetitives i rutinàries

Una aplicació de pick & place sencill elimina el tediós treball dels operadors (com pot ser el trasllat de botes o la distribució de píldoras).
El cobot es programa d’antemà amb diverses rutines i quan és necessari i l’operador pulsa un botó a la tauleta per idear la rutina convenient a la línia i operació escogida.

Amb això reduim les parades que genera un canvi durant les hores de producció. A això podem afegir que el cobot no requereix pauses durant les 8 hores d’un torn i en la cadència d’operació és constant i pot regular, segons convingui i sota les normes de seguretat. Tot això suma encara més en productivitat.

4. La visió artificial augmenta l’autonomia i redueix la complejitat de certes tarees de supervisió

Equipats de visió artificial, els cobots, realitzant operacions tedioses i exigents de supervisió de qualitat i trazabilitat, incloent en una línia en moviment o sense supervisió directa.

A més, la visió artificial permet que els robots treballin de forma encara més segur junt als operaris.

5. Els operadors accepten fàcilment la integració dels seus nous companys

Contràriament a la creença generalitzada els empleats accepten i col·laboren quan l’empresa té una inversió en robòtica col·laborativa. Al eliminar els treballs més tediosos i repetitius, així com els factors d’estrés derivats dels treballs de control, els cobots milloren dràsticament el dia al dia dels operadors.

Ademés hem podido percebre que hi ha un benefici psicològic de sentiment que el seu entrònom de treball i empresa amb tecnologia puntera i novedosa.

6. El projecte complet es pot realitzar en 3 mesos i integrat sense incidències

L’experiència i la col·laboració entre els equips involucrats en les operacions, permet optimitzar els temps de desenvolupament i integració. I junt als nostres clients hem estat capaços de demostrar que es pot concebre, desenvolupar i instal·lar l’aplicació en terminis de 3 mesos.

A més, amb el suport extern d’un integrador com WECOBOTS, el fabricant assegura que no hi ha altres prioritats que interfieran amb el projecte (ja que s’ha de passar a l’interior de les activitats i canviar-se segons la urgència del moment).

I per garantir l’ordenació de la instal·lació en el client sense incidents si ha pogut comprovar que una compra a les nostres instal·lacions és del tot eficient i bé útil.

7. La robòtica col·laborativa pot mantenir un ROI de menys de 15 mesos

El ROI d’un projecte és determinant per poder-lo plantejar en cabo.

Els equips de nuestros clients han comprovat que el ROI constatat (15 months), hauria estat inferior si el projecte hauria integrat des de l’inici d’altres aplicacions per al mateix cobot (muntatge, dosificació, etc.)

8. Recorrer a un integrador certificat i amb experiència provada és una garantia de resultats i excelència

No deixem de repetir: inicialment, una integració realitzada per a l’equip tècnic de la seva pròpia empresa pot semblar més econòmica.

Però, en moltes ocasions les empreses s’han adonat de que han perdut molt temps amb proves i desenvolupaments DIY (“fes-ho tu”) que no han donat el resultat esperat.