A WECOBOTS desenvolupem projectes clau en mà, dissenyats a mida segons les necessitats específiques de cada client, el seu context productiu i la solució tècnica més adequada en cada cas.

Tot i això, per a nosaltres un projecte clau en mà no significa treballar de forma aïllada. La col·laboració amb el client és un pilar fonamental de la nostra manera de treballar. Creiem fermament en un model d’interacció contínua client-proveïdor, on les dues parts avancen juntes cap a un objectiu comú. És un camí de doble sentit en què la comunicació i la validació constant marquen la diferència.

Tot comença quan el client ens trasllada una necessitat concreta. A partir d’aquí, a WECOBOTS realitzem un primer plantejament tècnic. Un cop iniciat el projecte, es revisa tot des del principi: es defineixen els components a subministrar o fabricar, es dissenya la solució completa i es presenta al client per a la seva validació. Durant aquest procés, el client hi participa activament, aportant suggeriments, sol·licitant modificacions i validant cada etapa del desenvolupament. Cada projecte és únic i el nivell de detall i col·laboració s’adapta a les característiques.

Un cas real: automatització per a GAMMO

Un bon exemple d’aquest enfocament col·laboratiu és un projecte real desenvolupat per a GAMO Outdoor, consistent en l’alimentació automàtica de lingots de plom a dues màquines extrusores.

En una primera fase vam realitzar una demostració de visió artificial i del sistema d’agafada dels lingots. Després de la validació per part del client, es va tramitar la comanda. Posteriorment, ja amb un contenidor complet de material, vam començar les proves reals, buidant-lo repetidament per analitzar el comportament del sistema.

Les primeres conclusions no van ser satisfactòries: es va detectar un 15 % d’errors, un resultat inacceptable per a ambdues parts. Vam compartir aquesta situació amb el client, que va comprendre el problema, i vam treballar conjuntament per trobar una solució. Després de diversos debats i noves proves, vam arribar a la conclusió de reorganitzar parcialment els lingots dins del contenidor, mantenint un sistema caòtic però més «ordenat». El resultat va ser una reducció de l’error fins a l’1 %, plenament acceptable per al procés productiu.

Més enllà de resoldre el problema tècnic, aquesta solució va aportar un benefici addicional al client: una major capacitat de càrrega de lingots per contenidor, cosa que es tradueix en un estalvi logístic i econòmic significatiu.

Durant el projecte també es va treballar en profunditat en altres aspectes clau, com el disseny del layout (posicionament d’equips, definició de rampes de les màquines), així com en la dosificació del greix, entre altres elements.

Un objectiu comú: l’èxit del projecte

En definitiva, en WECOBOTS entendemos los proyectos como un trabajo conjunto, desarrollado codo con codo con el cliente desde la idea inicial hasta la puesta en marcha. Un proyecto ejecutado al unísono, con un objetivo común: el éxito.